
Eskalācijas pārvaldība
Izpētiet efektīvas eskalācijas pārvaldības stratēģijas, lai uzlabotu klientu apmierinātību, prioritizējot un efektīvi risinot problēmas. Uzziniet par funkcionāl...

Uzziniet par eskalāciju klientu apkalpošanā, tās faktoriem, apstrādes paņēmieniem un labākajām prakses. Atklājiet, kā LiveAgent programmatūra var palīdzēt pārvaldīt eskalācijas, lai uzlabotu klientu apmierinātību.
Klientu apkalpošanas kontekstā eskalācija ir situācija, kad pirmās līnijas atbalsta aģents nespēj atrisināt klienta problēmu, tāpēc tā jāpārsūta citam komandas loceklim. Šādas problēmas parasti tiek eskalētas personai ar atbilstošu kompetenci (funkcionālā eskalācija) vai augstāka līmeņa atbalsta komandas loceklim, kurš ir pilnvarots (hierarhiskā eskalācija).
Eskalācija ne vienmēr ir negatīva lieta klientu apkalpošanā. Tā var notikt, kad jaunais atbalsta aģents pievienojas komandai un vēl nav ieguvusi nepieciešamās zināšanas, lai efektīvi apstrādātu klientu problēmas. Tā var notikt arī tad, kad jāpiešķir pilnvarojums problēmas risināšanai (piemēram, no finanšu departamenta). Neatkarīgi no situācijas, efektīva eskalācijas pārvaldības procesa esamība palīdz samazināt neapmierinātā klientu skaitu, uzlabot klientu apmierinātību un kopējo klientu apkalpošanas pieredzi.
Viens no acīmredzamākajiem iemesliem eskalācijai klientu apkalpošanā ir pareizo zināšanu trūkums vai nepietiekama aģenta apmācība.
Eskalāciju var izraisīt arī nepareiza komunikācija starp aģentu un klientu.
Ja klients sazinās ar jūsu atbalsta komandu, bet nesaņem atbildi laika posmā, kas noteikts jūsu Pakalpojuma līmeņa vienošanās (SLA), problēma tiek eskalēta, lai paātrinātu risināšanas procesu.
Konflikts rodas un eskalējas, kad puses nevar vienoties par noteiktu darbības kursu. Klientu apkalpošanā konflikti parasti rodas starp klientiem un apkalpošanas aģentiem, kad klienti saskaras ar produkta vai pakalpojuma problēmām, kuras aģenti nespēj nekavējoties atrisināt. Konflikti var notikt arī pašā klientu atbalsta komandā, starp aģentiem un vadītājiem, vai starp klientu atbalstu un citiem departamentiem.
Klients var vienkārši pieprasīt pārsūtīšanu vadītājam, ja aģents nespēj apmierināt viņu pieprasījumu un nekavējoties atrisināt problēmu. Tomēr eskalāciju pārvaldība nozīmē darbu ar neapmierinātiem klientiem, kuri var kļūt agresīvi, sazinājumā ar apkalpošanas pārstāvjiem. Ir jēga eskalēt problēmu, kad klients sāk strīdēties, kliegt, zaudē emociju kontroli, izmanto aizvainojošu valodu vai draud izplatīt negatīvu vārdu vai atstāt negatīvu atsauksmi, ja viņu vajadzības netiek apmierinātas.
Jābūt skaidri definētam eskalācijas ceļam (detalizēti SLA) visbiežāk sastopamajiem problēmu veidiem. Kad klienta problēma prasa augstāka līmeņa palīdzību, aģentiem jābūt skaidram izpratnei par to, kad problēma jāeskalē, kā uzsākt eskalācijas procesu un atrast pareizo personu, kas būs atbildīga par lietas apstrādi. Turklāt aģentiem jāzina, kā eskalācija jāiesniedz klientam.
Pārliecinieties, ka katrs jūsu atbalsta komandas loceklis ir nokārtojis atbilstošu apmācību, zina, kā apstrādāt pat grūtākās klientu sūdzības, un ir apguvis nepieciešamās prasmes. Atbilstošas klientu atbalsta apmācības sniegšana ietver de-eskalācijas paņēmienu mācīšanu klientu apkalpošanai, lai efektīvi pārvaldītu sarežģītas situācijas. Dažas no svarīgākajām klientu apkalpošanas mīkstajām prasmēm, uz kurām jāpievērš uzmanība, ir aktīvā klausīšanās, empātija, negocēšana, stresa pārvaldība, problēmu risināšana un konfliktu risināšanas prasmes.
Konsekventi dokumentējiet svarīgu informāciju, kad notiek eskalācijas, un dalieties šīm zināšanām ar visu atbalsta komandu. Piemēram, 1. līmeņa aģents nespēj atrisināt problēmu un eskalē to augstāka līmeņa aģentam. Kad augstāka līmeņa aģents atrisina problēmu, viņš dokumentē risinājumu uzņēmuma iekšējā zināšanu bāzē. Kad notiek līdzīga problēma, 1. līmeņa aģents var atsaukties uz zināšanu bāzi un to atrisināt no paša sākuma, nevis to eskalējot.
Eskalācijas rādītājs ir atbalsta pieprasījumu procentuālā daļa, kas netika atrisināti pirmajā kontaktā un ir eskalēti pāri pirmās līnijas atbalstam. Eskalācijas rādītājs bieži tiek pāris ar citiem kritiskiem klientu apkalpošanas rādītājiem, piemēram, pirmā kontakta risināšanas rādītāju (FCR), pirmās atbildes laiku (FRT) un kopējo risināšanas laiku, kas palīdz novērtēt jūsu uzņēmuma klientu atbalsta procesa efektivitāti. Tas ir īpaši svarīgs rādītājs, ko jāseko, lai novērtētu jūsu pirmās līnijas atbalsta efektivitāti. Īpaši lielu atbalsta komandu gadījumā, kur aģentiem ir dažādas specializācijas.
Eskalācijas rādītājs = Eskalēto atbalsta biļešu skaits / Kopējais atbalsta biļešu skaits
Lai aprēķinātu jūsu eskalācijas rādītāju, jums jāsadala eskalēto atbalsta biļešu skaits ar kopējo atbalsta biļešu skaitu noteiktā laika periodā. Eskalācijas rādītāju var sekot katru dienu, nedēļu vai mēnesi. Augsts eskalācijas rādītājs parasti norāda uz potenciālām problēmām jūsu klientu atbalsta procesos vai ka jūsu komanda ir nepieciešama papildu apmācība.
Efektīvi apstrādājiet sarežģītas problēmas, izmantojot LiveAgent eskalācijas darbplūsmas, zināšanu bāzi un prasmju balstītu maršrutēšanu.
E-pasta eskalācija ir e-pasta pārsūtīšanas process augstākam vadības līmenim vai vadībai, kad sākotnējais saņēmējs nespēj risināt problēmu vai sniegt apmierinošu risinājumu. Tas var palīdzēt nodrošināt, ka svarīgi jautājumi tiek risināti atbilstošā veidā.
Klientu apkalpošanā eskalācija notiek, kad pirmās līnijas atbalsta aģents nespēj atrisināt klienta problēmu pirmās mijiedarbības laikā un tāpēc problēma jāpārsūta citam aģentam. Tas varētu būt kāds ar nepieciešamo kompetenci (funkcionālā eskalācija) vai kāds, kurš ir pilnvarots apstrādāt šāda veida problēmas (hierarhiskā eskalācija).
Sociālo mediju eskalāciju apstrāde prasa aktīvu jūsu sociālo mediju kanālu uzraudzību, lai identificētu jebkādus minējumus vai diskusijas, kas saistītas ar uzņēmumu. Paliekot informētiem un proaktīviem, uzņēmumi var ātri reaģēt uz bažām un parādīt savu apņemšanos risināt klientu atsauksmes. Skaidra eskalācijas procesa izveide nodrošina, ka problēmas tiek risinātas ātri un efektīvi. Tas var ietvert lomu un atbildības definēšanu sociālo mediju eskalāciju apstrādei, komunikācijas protokolu noteikšanu un apmācību aģentiem, kuri var būt iesaistīti šo problēmu risināšanā.
Runājot par klientu apkalpošanas eskalācijas apstrādi, ir divi svarīgi faktori, uz kuriem jāpievērš uzmanība, lai nodrošinātu pozitīvu rezultātu. Pirmkārt, jābūt skaidri definētam eskalācijas ceļam, kas vadītu aģentus, kad un kā jāeskalē problēmas. Otrkārt, aģenti jābūt pareizi apmācīti un jāpossedē pareizās mīkstās prasmes, kas nepieciešamas, lai efektīvi apstrādātu konfliktus.
Konflikta eskalācija notiek, kad iesaistītās puses nevar vienoties par darbības kursu. Klientu apkalpošanas jomā konflikti parasti rodas starp klientiem un aģentiem un eskalējas, kad tūlītējs risinājums nav iespējams. Konflikti var notikt arī klientu apkalpošanas komandas ietvaros vai starp departamentiem.
Sazinājumā ar klientiem dažkārt ir jēga nekavējoties eskalēt problēmu vadītājam vai personai ar lielāku lēmumu pieņemšanas varu, pirms tā kļūst par lielāku problēmu. Tās galvenokārt ir situācijas, kad klients izrāda agresīvu uzvedību, vardarbību, izmanto aizvainojošu valodu un draudus.
Kritiskas informācijas dokumentēšana uzņēmuma iekšējā zināšanu bāzē, kad notiek eskalācijas, ir atslēga nākotnes incidentu minimizēšanai. Kad pirmās līnijas atbalsta aģenti saskaras ar līdzīgiem gadījumiem, viņi var atsaukties uz zināšanu bāzi un nekavējoties atrisināt problēmas bez nepieciešamības tās eskalēt tālāk augstāka līmeņa aģentiem.
Eskalācijas rādītājs parāda atbalsta pieprasījumu procentuālo daļu, kas ir eskalēti pāri pirmās līnijas atbalstam. To aprēķina, dalot eskalēto biļešu skaitu no pirmā līmeņa ar kopējo atbalsta biļešu skaitu. Kopā ar FCR un citiem rādītājiem eskalācijas rādītājs tiek izmantots, lai novērtētu uzņēmuma pirmās līnijas atbalsta efektivitāti.
Eskalācijas klientu apkalpošanas vidē var izraisīt vairāki iemesli, piemēram, vāja aģenta zināšanas vai nepietiekama apmācība, nepareiza komunikācija, kā arī neatbilstošas Pakalpojuma līmeņa vienošanās (SLA).

Izpētiet efektīvas eskalācijas pārvaldības stratēģijas, lai uzlabotu klientu apmierinātību, prioritizējot un efektīvi risinot problēmas. Uzziniet par funkcionāl...

Atklājiet eskalācijas vadītāja lomu klientu apkalpošanā. Uzziniet galvenās prasmes, labākās prakses un to, kā viņi uzlabo klientu apmierinātību.

Slikts klientu serviss kaitē biznesam, izraisot klientu zaudēšanu, reputācijas bojāšanu un lojalitātes samazināšanu. Bieži sastopamas problēmas ir garas gaidīša...