
Konfliktu mazināšana
Apgūstiet konfliktu mazināšanu klientu apkalpošanā ar pierādītām metodēm un piemēriem. Uzziniet, kā nomierināt dusmīgus klientus un efektīvi atrisināt problēmas...


Uzziniet par konfliktu risināšanu ar klientiem, izvēloties neaizsardzību, uzņemoties atbildību, pievēršot uzmanību tonim un izmantojot empātiju. Izpētiet konfliktu pārvaldīšanas stilus, piemēram, sadarbību un pielāgošanu labākai klientu apkalpošanai.
Ja jūs kādreiz esat strādājuši klientu apkalpošanā, jūs zināt, ka tas ir tālu no vienkāršas darba. Nav svarīgi, vai jūsu pieredze ir e-komercijā, mārketingā, restorānos vai loģistikas biznesā. Jūs uzzinājāt daudz par cilvēku dabu un jūs saskaras ar plašu izaicinājumu klāstu. Konflikti ir gandrīz neizbēgami neatkarīgi no nozares. Varētu teikt, ka konfliktu risināšana ir mākslas forma. Jums jāuzmanīgi līdzsvaro jūsu klienta cerības, jāapsver pieejamie resursi, jāstrādā ar spēcīgām emocijām un, pirmkārt, jāsaglabā jūsu labklājība.
Šajā rakstā mēs dalīsimies ar dažiem no mūsu labākajiem konfliktu risināšanas padomiem komunikācijai ar klientiem. Tomēr, pirms mēs turpinām, mēs gribētu iepazīstināt jūs ar vienu no interesantākajiem psiholoģiskajiem jēdzieniem, ko var pielietot klientu apkalpošanā.

Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument apraksta piecus galvenos konfliktu pārvaldīšanas stilus. Šis rīks parasti tiek izmantots HR profesionāļu, taču to var arī veiksmīgi pielietot klientu apkalpošanā. Pieci konfliktu pārvaldīšanas stili ietver:
Sadarbības stils – Šis stils fokusējas uz komandas darbu. Persona ar sadarbības stilu strādās kopā ar pretējo pusi, lai atrastu risinājumu, kas apmierina abas puses. Šis stils parasti darbojas vislabāk ilgtermiņa attiecībām, piemēram, ar ilgtermiņa regulāriem klientiem.
Konkurences stils – Nosaukums runā pats par sevi: persona rūpējas tikai par uzvaru. Šis stils nav ieteicams klientu apkalpošanā, acīmredzamu iemeslu dēļ.
Izvairīšanās stils – Šie cilvēki diplomātiski izvairās no konfrontācijas. Mēs arī neiesakām pieturēties pie šī stila klientu apkalpošanā. Kad klients sazinās ar sūdzību, jums jāveic darbības uzreiz. Šajā gadījumā problēmas izvairīšanās var tikai pasliktināt situāciju.
Pielāgošanās stils – Šis ir konkurences stila pretstats. Attiecīgā persona veic upurus, lai patiktu otrai pusei. Kad jums jāsaglabā vērtīga attiecība ar klientu, tas varētu būt pareizais ceļš.
Kompromisa stils – To varētu raksturot kā vidusceļa meklēšanu ar klientu. Tas var labi darboties, kad jūs meklējat pagaidu risinājumu, kas jāpiemēro uzreiz.
Galvenais secinājums? Kad iespējams, labākais ir tiekties uz sadarbības stilu. Pielāgošanās stratēģijas labi darbojas ar prasīgiem galvenajiem klientiem, savukārt kompromisa stils var tikt izmantots ad hoc, kad jums jāatrisina situācija ātri.
Kad jūs esat apzinājušies šos dažādos stilus, ir vieglāk redzēt, kāda ir jūsu noklusējuma stratēģija. Jūs kļūsiet vairāk apzinīgi par savu uzvedību un varēsiet sākt strādāt pie savas komunikācijas ar klientiem nākotnē.
Tagad pārejam pie dažiem praktiski pielietojamiem ieskatu:

Klients nav šeit, lai klausītos jūsu iemeslus. Tā vietā, lai uzlabotu situāciju, jūsu uzvedības skaidrojums varētu tikai pasliktināt situāciju, jo tas varētu izskatīties, ka jūs nevēlaties uzņemties atbildību par savām darbībām. Turklāt viņi var justies, ka jūs tiešām neklausāties viņu sūdzības un rūpējaties tikai par “sava vārda tīrīšanu”.
Tas nav par to, lai pastāstītu klientam, ka jūs neesat neko nepareizu izdarījuši. Neatkarīgi no tā, vai jums tas patīk vai nē, tas ir par to, lai pastāstītu viņiem to, ko viņi vēlas dzirdēt. Viņi nāca meklēt risinājumu savai problēmai, un pat ja to nevar piemērot uzreiz, viņiem ir nepieciešams kāds virziens. Tāpēc jums jāizvēlas cits pieeja:
Kā klientu apkalpošanas pārstāvis, jūs esat uzņēmuma sejas. Pat ja jūs neesat tas, kurš pieļāva kļūdu, jūs joprojām runājat uzņēmuma vārdā. Klientam nav svarīgi, kurš ir tiešā atbildībā par neveiksmēm. Tāpēc labākais, ko jūs varat darīt, ir uzņemties atbildību, atzīt savas kļūdas un izstrādāt risinājumu. Pat ja problēma ir neparasta un jūs neesat pārliecināts, ko darīt, jums vienmēr jāpiedāvā klientam plāns. Pastāstiet viņam tieši, ko jūs darīsiet, pie kā jūs lūgsiet padomu, un pārlieciniet viņu, ka jūs rūpējaties par viņa problēmu.
Tas ir īpaši svarīgi, kad runa ir par tiešsaistes klientu atbalstu, kā arī sociālo mediju. Daudzi konflikti rodas tiešsaistē, jo mēs neredzam otras personas sejas izteiksmi un ķermeņa valodu. Vienīgais veids, kā pārraidīt nozīmi, ir rakstīšana. Tāpēc ir svarīgi pievērst uzmanību jūsu tonim. Un šeit nāk vēl viens aspekts:
Jūs varat izmantot vārdus, lai izteiktu empātiju pret klientu. Kad viņi ir nelaimes gadījumā, viņi vēlas justies, ka jums rūp viņu jūtas. Lai tas darbotos, jūs varat izmantot šos empātijas apgalvojumus kā atsauci:
Paldies, ka sazinājāties – Šis ir viens no labākajiem iespējamajiem sarunu sākumiem. Neatkarīgi no tā, cik dusmīgs ir klients, vienmēr ir labi pateikt paldies pašā sākumā. Kad jūs sākat sarunu ar kaut ko pozitīvu, klients jutīsies vairāk novērtēts.
Ja es jūs pareizi sapratu… – Nepieņemiet, ka jūs zināt visu par klienta vajadzībām. Ne tikai tas izklausās paternālistiski, bet tas var arī frustrēt klientu, kad izrādās, ka jūs nesapratu viņa nolūkus. Tāpēc ir laba prakse lūgt apstiprinājumu, un otra persona jutīsies vairāk respektēta.
Es arī esmu saskāries ar šo problēmu – Taisnība, tas ne vienmēr darbojas. Dažreiz ir neiespējami, ka jūs būtu nonākuši klienta ādā. No otras puses, kad jūsu uzņēmuma profils to pieļauj, tas tiešām atmaksājas izmantot šo empātijas apgalvojumu. Kad klients zina, ka jūs esat piedzīvojuši līdzīgu pieredzi, viņi ir vairāk gatavi klausīties. Viņi arī var jūs uztvert kā kompetentu, ņemot vērā, ka jūs jau esat risināts tādu pašu problēmu.

Kad klients ir dusmīgs, viņš ne vienmēr var dalīties problēmas būtībā. Tā vietā viņš fokusēsies uz savām emocijām un frustrāciju. Jautājiet savam klientam par viņu jūtu avotu, piemēram, kas tieši jūs dusmoja? Vēl viens labs jautājums ir Ko es varu darīt, lai jums palīdzētu? Tas dos personai vietu un iespēju atvērti aprakstīt viņu cerības.
Dažreiz pat vissubtilākās konfliktu risināšanas prasmes nepalīdzēs, ja klients ir īpaši dusmīgs. Kad klients sāk jūs personīgi apvainot, labākais, ko jūs varat darīt, ir ignorēt verbālo vardarbību. Tiklīdz jūs sākat apmainīties apvainojumiem, nav iespējas atgūties. Jūs iespējams zaudēsiet klientu, un tas noteikti negatīvi ietekmēs jūsu biznesu.
Labākais, ko jūs varat darīt, ir palikt profesionālam un nereaģēt provokācijām. Dusmas galu galā paies, ja tās netiks uzturētas ar jūsu atbildēm. Kad jūs neatbildat uz apvainojumiem un aizvainojošiem ziņojumiem, otra puse arī iegūs papildu laiku pārdomāt savas darbības un nomierināt savas emocijas.
Vēlreiz mēs apzinājamies, ka klientu apkalpošana nav vienkārša darba. Tāpēc mēs dalāmies ar rīkiem un zināšanām, lai jums palīdzētu veiksmīgi risināt konfliktus. Ir vērts iepazīties ar dažādiem konfliktu pārvaldīšanas stiliem. Atcerieties izmantot empātiskus frāzes un pievienojiet dažus “paldies” labam mēram. Tas noteikti atmaksāsies ilgtermiņā. Pēdas šķērsoti!
Kopīgojiet šo rakstu
Daniel pārrauga mārketingu un komunikāciju LiveAgent kā iekšējās produktu apļa loceklis un uzņēmuma augstākās vadības pārstāvis. Viņš iepriekš ieņēma dažādus vadības amatus mārketinga un klientu komunikācijas jomā. Viņš ir atzīts kā viens no ekspertiem mākslīgajā intelektā un tā integrācijā klientu servisa vidē.

Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument apraksta piecus galvenos stilus: Sadarbība (komandas darbs, risinājumu meklēšana, kas apmierina abas puses), Konkurence (fokuss uz uzvaru), Izvairīšanās (diplomātiski izvairīties no konfrontācijas), Pielāgošanās (upuri, lai patiktu otrai pusei), un Kompromiss (vidusceļa meklēšana uz laiku).
Ja iespējams, sadarbības stils ir labākais, jo tas fokusējas uz komandas darbu un savstarpēji apmierinošu risinājumu meklēšanu. Pielāgošanās stratēģijas labi darbojas ar prasīgiem galvenajiem klientiem, savukārt kompromisa stils var tikt izmantots, kad jums jāatrisina situācija ātri.
Tā vietā, lai izdomātu iemeslus vai skaidrojumus, fokusējieties uz to, ko klients vēlas dzirdēt. Viņš nāca meklēt risinājumu savai problēmai, tāpēc piedāvājiet viņam plānu. Pastāstiet viņam tieši, ko jūs darīsiet, pie kā jūs lūgsiet padomu, un pārlieciniet viņu, ka jūs rūpējaties par viņa problēmu.
Efektīvi empātijas apgalvojumi ietver: 'Paldies, ka sazinājāties' (pozitīvs sarunu sākums), 'Ja es jūs pareizi sapratu...' (parāda cieņu un lūdz apstiprinājumu), un 'Es arī esmu saskāries ar šo problēmu' (veido kompetenci un savienojumu, ja tas ir piemērots).
Labākais pieeja ir palikt profesionālam un nereaģēt provokācijām. Ignorējiet verbālo vardarbību un neapmainies apvainojumiem. Dusmas galu galā paies, ja tās netiks uzturētas ar jūsu atbildēm. Tas dod otrai pusei laiku pārdomāt savas darbības un nomierināt emocijas.

Apgūstiet konfliktu mazināšanu klientu apkalpošanā ar pierādītām metodēm un piemēriem. Uzziniet, kā nomierināt dusmīgus klientus un efektīvi atrisināt problēmas...

Izpētiet saistošas klientu apkalpošanas mēmes, kas sniedz ieskatus grūtu klientu apstrādē un pieredzes uzlabošanā ar LiveAgent palīdzību. Uzziniet par empātiju,...

Uzlabojiet klientu apkalpošanu ar LiveAgent zvanu centra aizvēršanas/pauzēšanas vēstulēm. Šie pielāgojamie e-pasta veidņi palīdz izskaidrot kontaktu aizvēršanu ...